Equipes de Alto Desempenho na Segurança Privada

 Equipes de alto desempenho são formadas por profissionais de excelência que alcançam  resultados acima do esperado, realizando ações conjuntas e simultâneas, baseadas na cooperação.

Assim, ter um grupo de trabalho composto por bons profissionais atuando em sinergia, aumenta as oportunidades da organização, principalmente em um cenário de alto risco.

Vale destacar que, em equipes de alto desempenho, as habilidades e competências devem ser complementares. Logo, o engajamento entre os indivíduos é fundamental, assim como o comprometimento deles com a missão e os resultados da mesma.

Além disso, é necessário buscar o equilíbrio entre a performance individual e a capacidade do colaborador em trabalhar em equipe. Afinal, de nada adianta ser um expert na área, mas não ter skills (capacidades) necessárias para atuar como um time.

Algumas caraterísticas das Equipe de Alto Desempenho:

#Multidisciplinaridade: profissionais com diferentes preparos e especificidades, com experiências, conhecimentos e especialidades variadas

  #Complementaridade: as competências dos colaboradores devem se complementar
  #Colaboração: os profissionais trabalham de maneira colaborativa, um ajudando o outro
  #Alinhamento:os colaboradores estão alinhados entre si 

  #Comunicação: a comunicação é clara e com o mínimo possível de ruídos

  #Autonomia: os colaboradores têm autonomia na execução de suas tarefas, dentro de parametros.
  #Confiança: há confiança mútua entre líder e liderados
  #Comprometimento: os colaboradores se comprometem profundamente com os resultados.

Podemos assim perceber que existem grandes diferenças entre uma Equipe de Alto Desempenho e um Grupo de Trabalho, por extensão disto sabemos que toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo pode ser considerado como uma equipe.

Falemos de algumas caraterísticas então de equipes de alto desempenho, que chamaremos de Alfa, e grupos de trabalho, que serão chamados de Ômega, para ter um parâmetro das duas.

Equipes Alfa

*Tem grande senso de proposito comum, sentido e metas bem definidas.

*Reconhecem aproveitam os valores singulares de cada membro.

*Sabem tirar proveito de erros aprendendo com eles.

*Cada membro tem uma função específica de acordo com os conhecimentos individuais.

*Toda equipe Alfa tem um líder ativo e presente.

*Cada membro tem um valor único e insubstituível. Pessoas se substituem valores não.

*Em toda equipe Alfa o respeito mútuo é fundamental.

*As crises são gerenciadas no momento e lugar oportuno.

*O objetivo primordial é a otimização de resultados.

*Ter bom desempenho e alcançar objetivos e consequência natural do trabalho do grupo.

Equipes Ômega

*Os propósitos individuais ocupam o lugar do objetivo comum ao grupo, assim o sentido e as metas obedecem muitas vezes ao Ego do membro do grupo.

*Os valores singulares não são bem aproveitados nem reconhecidos.

*Supervalorizam vitorias e fracassos, isto gera desestabilidade.

* Todos pretendem fazer todo, isso maximiza erros.

*As lideranças são ausentes ou distantes.

*As crises muitas vezes são geradas por insignificâncias.

*Se da excessiva importância a detalhes mínimos em detrimento de erros graves.

*Todo momento e lugar são bom para tirar diferencias.

*O objetivo primordial é trocado pelo objetivo individual. O colega de trabalho muitas vezes se transforma ou é visto como competidor.

*Esta equipe obtém resultados razoáveis, ou mesmo medíocres.

GOESP